8月19日，集团党委到产投集团召开一线党委会，打破常规、现场办公、推动发展，做到了情况了解在一线、意见听取在一线、问题解决在一线，提升了党委决策的针对性、科学性和有效性。

会上，集团党委听取了产投集团工作报告，集团领导班子成员、列席部室围绕党的建设、主责主业、市场拓展、账款清收、风险防控等领域开展研讨，一事一议分析问题、研判形势、谋划方案，现场制定了39条推进措施，形成了问题清单、任务清单、责任清单。

会议要求，要强化队伍建设，严守政治纪律与政治规矩，厘清发展思路，细化工作任务，做到目标化、清单化、节点化，确保各项工作落地见效。要聚焦主责主业，强化市场开拓，抓实项目管理，提升发展质效。要做好账款清收、存货去化管理，强化源头管控，优化清收策略，盘活存量资产，激活发展动能。要加快产业转型，创新园区模式，推动园区运营提质增效。集团总部要主动向前一步、靠前服务、协同联动，全力支持公司高质量发展。